Как проводится оценка персонала в MPS Russia

Во многих случаях организации необходимо независимое мнение со стороны не только для принятия решения о найме сотрудника, но и для получения большей информации о сотруднике, с целью его правильной мотивации и руководства.

Основная задача оценки состоит в сборе дополнительной информации о вашем стиле работы, личных качествах, компетентности и мотивационных факторах. Это дает нам возможность предсказать как ваш успех в должности, так и ваше соответствие организации. Это помогает также и вам; ведь всем сторонам важно, чтобы вы испытывали удовольствие от своей работы и добились максимального возможного успеха в новом окружении. С другой стороны, персональная оценка может также использоваться для удовлетворения потребностей развития организации: таких как оценка компетенции и необходимости преобразований, планирование персонала, планирование карьеры и руководство персоналом, а также развитие организационной структуры компании.

Оценка личностного потенциала / проверка способностей в MPS

Оценка в MPS Russia включает собеседование с консультантом и различные тесты. Методы оценки личностного потенциала, используемые в MPS, всегда предметны, систематичны и научно обоснованы. Оценка личностного потенциала в MPS всегда привязана к требованиям и критериям конкретной должности и особым пожеланиям организации-заказчика. Прежде чем приступать к оценке, консультант MPS знакомится с окружением и требованиями, связанными с конкретной должностью. Мы собираем только информацию, имеющую значение с точки зрения успеха кандидата в новой должности.